2023年11月7日，桑達(dá)股份副總裁李楠，助理總裁、綜合管理部負(fù)責(zé)人、中電建設(shè)董事趙夢磊，安全與工程運(yùn)營管理部總經(jīng)理徐平赴中電建設(shè)開展主題教育督導(dǎo)工作。中電建設(shè)黨委書記、董事長馬衛(wèi)華，總經(jīng)理郁亮，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨支部書記代表、黨群工作部相關(guān)人員參會(huì)。

　　會(huì)上，李楠作了專題黨課宣講，宣貫了習(xí)近平總書記關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國”“數(shù)字中國”相關(guān)指示精神、中國電子 2023 年年中會(huì)議以及中國電子深化改革精神。他指出，要深入學(xué)習(xí)中國電子 2023 年年中會(huì)議精神以及中國電子深化改革精神，在新階段、新形式下，要加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)國家戰(zhàn)略，服從集團(tuán)及桑達(dá)股份的要求，落實(shí)總部抓總，企業(yè)主戰(zhàn)的管理體系，抓好主責(zé)主業(yè)和數(shù)字化工廠打造，完善目標(biāo)考核，加強(qiáng)質(zhì)量、保密、安全、合規(guī)管理，守住安全底線和廉潔紅線，在新的階段努力發(fā)展，不斷謀劃做強(qiáng)做優(yōu)做大，爭做排頭兵。

　　馬衛(wèi)華圍繞高質(zhì)量發(fā)展，從理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改等方面匯報(bào)了公司主題教育開展情況。李楠對公司取得的階段性成效表示肯定，他強(qiáng)調(diào)，中電建設(shè)要持續(xù)深入開展主題教育活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和主要黨員干部要深度參與。要以問題為導(dǎo)向，結(jié)合審計(jì)、巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題，班子成員領(lǐng)題調(diào)查研究，進(jìn)行專項(xiàng)整治并將成果充分運(yùn)用，建章立制合規(guī)運(yùn)營，同時(shí)結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)狠抓生產(chǎn)經(jīng)營促落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。

　　圍繞改革深化提升交流發(fā)言，馬衛(wèi)華指出，公司六年來的快速發(fā)展，在體制上完成了改制，桑達(dá)對公司經(jīng)營班子的考核機(jī)制逐步完善。但在新形勢、新階段的大環(huán)境下，還要加強(qiáng)四方面建設(shè)：一是高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮“三會(huì)一層”管理治理效能，規(guī)范制度、明晰議事清單強(qiáng)化公司治理能力;二是戰(zhàn)略引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，完善“十四五”中期戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整，找到差異化發(fā)展方向;三是風(fēng)控和內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化合規(guī)內(nèi)控建設(shè)，持續(xù)提升抗風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力;四是企業(yè)文化支撐高質(zhì)量發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)。

　　郁亮圍繞公司經(jīng)營情況、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營管理問題和改進(jìn)進(jìn)行了匯報(bào)，他表示，應(yīng)對外部環(huán)境快速變化，為規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估管控，緊跟“一帶一路”政策，以輕資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可控的方式布局海外業(yè)務(wù)，在保障集成電路、大健康等傳統(tǒng)行業(yè)份額的基礎(chǔ)上，增加新的賽道，重點(diǎn)布局國防、民航及科學(xué)大裝置業(yè)務(wù)，在差異化的道路上實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　最后趙夢磊再次強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識環(huán)境的重大變化，深入學(xué)習(xí)改革深化提升精神，加快適應(yīng)新形勢、新變化、新要求，提高政治站位，結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改革要求，以專精特新小巨人為契機(jī)，探索差異化領(lǐng)域，做專做強(qiáng)做優(yōu)做大。