近日，中電系統(tǒng)建設(shè)工程有限公司組織召開2023年第七次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴大)會議，桑達股份風(fēng)險法務(wù)部總經(jīng)理李芳以《繼續(xù)加強企業(yè)合規(guī)管理和內(nèi)控體系建設(shè)》為題授課。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組全體成員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部通過線上線下參會。會議由公司黨委書記、董事長馬衛(wèi)華主持。

會上，李芳圍繞經(jīng)營管理中的合規(guī)風(fēng)險點、對國有企業(yè)經(jīng)營管理人員的合規(guī)要求、對企業(yè)下一步法治合規(guī)工作的建議三個方面，結(jié)合實際案例，從內(nèi)控角度反思發(fā)現(xiàn)問題，縷清公司經(jīng)營管理過程中存在的合規(guī)風(fēng)險及對應(yīng)要求。同時。就國有企業(yè)經(jīng)營管理人員在合規(guī)履職中面臨的風(fēng)險進行了分析解讀，并就合規(guī)管理和內(nèi)控體系建設(shè)、制度的制定和執(zhí)行、法制法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)三個方面提出推動企業(yè)法治合規(guī)工作的建議。

李芳指出，系統(tǒng)內(nèi)的典型案例為我們敲響了合規(guī)警鐘，我們要充分認識到建立健全的合規(guī)管理體系對于企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要性與必要性。在建立了內(nèi)控體系、風(fēng)控體系、法務(wù)管理體系的基礎(chǔ)上，我們要詳細梳理業(yè)務(wù)活動，對合規(guī)管理進行更系統(tǒng)化、體系化的策劃，逐一識別確定各業(yè)務(wù)條線對應(yīng)的合規(guī)義務(wù)并評估合規(guī)風(fēng)險，堅持把合規(guī)管理向企業(yè)經(jīng)營管理的廣度和深度拓展，做到橫向到邊、縱向到底，堅持把合規(guī)管理嵌入經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，堅持把合規(guī)管理的觸角延伸到業(yè)務(wù)的各個領(lǐng)域，真正為企業(yè)量身打造依法合規(guī)經(jīng)營管理的護身寶甲。同時，結(jié)合現(xiàn)階段合規(guī)體系建設(shè)取得的實際成效，李芳對公司合規(guī)管理體系建設(shè)面臨的實際困難與挑戰(zhàn)，給予了指導(dǎo)與建議。

結(jié)合學(xué)習(xí)情況，針對公司合規(guī)系統(tǒng)建設(shè)和合規(guī)文化塑造，馬衛(wèi)華強調(diào)要持續(xù)做好以下三方面工作：一是要保持力度、毫不松懈，強內(nèi)控、保安全，系統(tǒng)推動合規(guī)融入治理、融入管理，全面提升公司各層級、各部門、各維度依法合規(guī)經(jīng)營管理水平;二是加強合規(guī)管理學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與宣貫，全面提升全員合規(guī)意識。采取必要手段加強公司范圍內(nèi)對合規(guī)經(jīng)營相關(guān)制度的梳理與學(xué)習(xí)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行合規(guī)要求、傳播合規(guī)理念、推進合規(guī)體系建設(shè);三是強化合規(guī)文化引領(lǐng)，樹立“合規(guī)立身”價值導(dǎo)向，加深職工對合規(guī)理念的理解，讓合規(guī)創(chuàng)造價值理念深入人心，真正將合規(guī)經(jīng)營與管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動，推動合規(guī)理念入腦、入心、入企，以全面合規(guī)保駕中電建設(shè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

會上，與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身工作，圍繞合規(guī)體系建設(shè)、合規(guī)管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部履行合規(guī)管理過程中潛在風(fēng)險、以案為鑒推動合規(guī)管理、嚴守底線不觸紅線、構(gòu)建合規(guī)管理文化、心存敬畏守牢合規(guī)管理防線等方面分別進行了學(xué)習(xí)發(fā)言。